北部湾新材料公司顺利召开2020年上半年生产经营总结会暨中高层干部大会

2020-07-07 21:00:09 北部湾新材料


北部湾新材料

7月3日上午,北部湾新材料公司在行政办公楼106多功能厅顺利召开2020年上半年生产经营总结会暨中高层干部大会。公司全体中高层管理人员参加了会议,会议由常务副总经理梁伟森主持。

会上,公司党委副书记、总经理潘料庭全面总结了2020年上半年公司生产经营情况,指出存在的问题,提出了下半年工作方向;要求全体职工坚持“目标、问题、结果”三个导向和“谋发展、促改革、强管理、控风险、聚人才”十五字工作思路,持续推进降本增效“48字”方针,努力开展工作;要求,一是坚持年度目标不变,任务不减,全力完成年度目标任务;二是强化管理,加强制度顶层设计;抓全流程物料平衡,抓产供销协同机制,抓预算管理,抓创新降本、基础管理和过程监督考核,抓风控管理;三是加强“产供销”联动,保障均衡稳定生产;四是持续推进实施降本增效措施和“散改集”工作,全力完成目标任务;五是加快重点项目建设,推进100T电炉职能制造技术、高品质长材等项目建设;六是推进公司“十四五”规划,谋发展;七是加强党建、企业文化、党风廉政建设,充分发挥引领作用,推动企业高质量发展;八是落实主体责任,高度重视安全环保和疫情防控工作。

公司党委书记、董事长黄庆周对上半年各单位工作表现突出或不足提出了表扬、提醒、批评和警示;传达了全国“两会”精神和集团公司领导重要讲话精神。最后,黄庆周对下半年的生产经营工作作了补充和强调。

一、坚定信心,聚焦目标;坚持目标不变,任务不减,坚决完成2020年度生产经营任务;

二、坚持“三个导向”、“十五字”工作思路,统一思想,步调一致,团结协作努力工作;

三、重视扶贫与疫情防控工作;坚决打好脱贫攻坚和疫情防控攻坚战;

四、抓好党建和党风廉政建设,坚持党建引领企业高质量发展,树立风清气正的环境;

五、加强企业文化建设,营造良好氛围,让员工有“家”的温馨,为企业的发展建言献策;

六、持续围绕生产经营抓好班子建设、带好队伍;抓好重点工作,以点带面;工作上不错位、不越位、不缺位,积极补位。



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